Honestidad. Sentido de compromiso. Vocacion de servicio. Respeto por el otro. Voluntad de trabajo. Etica profesional.
Búsquedas de Personal para nivel Gerencial, Mandos Medios y Operativos, tanto para empresas industriales como de servicios.
El proceso de Selección consta de las siguientes etapas:
1. Relevamiento de búsqueda y armado de perfil de puesto.
2. Definición de fuente de reclutamiento.
3. Preselección de cv´s. Sondeo telefónico y coordinación de entrevistas en la consultora.
4. Realización de Entrevistas.(individuales y grupales con técnica Assessment Center)
5. Presentación de carpeta con candidatos.
6. Evaluación psicotécnica profunda + Chequeo de referencias laborales.
Procedimiento de trabajo: A partir de la semana de encomendada la búsqueda, la Consultora enviará una carpeta con candidatos. La presentación de candidatos se agotará cuando el Cliente haya elegido a la persona. El servicio cuenta con una garantía de 3 meses.
Las evaluaciones de potencial tienen por finalidad medir el grado potencial de una persona, o sea, los recursos emocionales e intelectuales con los que cuenta para escalar posiciones jerárquicas o bien, asumir futuros proyectos.
La evaluación indagara sobre los siguientes aspectos:
1. Estimación general: aspecto general, estilo de comunicación, intereses, expectativas.
2. Aspecto emocional: control de impulsos, seguridad personal, manejo de la presión, tolerancia a la frustración, equilibrio emocional, apertura a los desafíos.
3. Aspecto intelectual: Tipo de inteligencia y pensamiento, capacidad de análisis, sentido común, pragmatismo, tolerancia a la incertidumbre y ambigüedad, capacidad creativa.
4. Modalidad laboral: ritmo de trabajo, capacidad resolutiva, iniciativa, organización, planificación. sentido de involucramiento, capacidad para la toma de decisiones.
5. Modalidad de contacto: manejo interpersonal, capacidad de liderazgo, capacidad negociadora, orientación al cliente.
6. Relación con la autoridad: ajuste a normas y parámetros, manejo con la autoridad, estilo de liderazgo que le es más funcional.
7. Potencial de desarrollo: potencial de crecimiento, fortalezas, debilidades.
Procedimiento de trabajo: La evaluación contempla 3 horas y media de duración y consta de una entrevista semidirigida y de la administración de una batería de Técnicas Psicológicas que se aplicará en función al puesto a evaluar. La Consultora entregará un informe de Evaluación de Potencial.
Las evaluaciones psicotécnicas tienen por finalidad realizar un análisis profundo de la personalidad, en función del puesto a ocupar. A través de la administración de una batería de técnicas psicológicas, se miden diferentes aspectos de la personalidad, que se irán, a su vez, desarrollando de acuerdo a cada puesto en particular.
La evaluación indagara los siguientes aspectos:
1. Estimación general: aspecto general, comportamiento durante las pruebas, comunicación.
2. Aspecto emocional: control de impulsos, seguridad personal, manejo de la presión, tolerancia a la frustración, equilibrio emocional, energía.
3. Aspecto intelectual: tipo de inteligencia y pensamiento, capacidad de análisis, capacidad de atención y concentración, sentido común, creatividad.
4. Modalidad laboral: ritmo de trabajo, capacidad resolutiva, tipo de rendimiento, sentido de involucramiento, iniciativa, organización, orden, planificación, detallismo.
5. Modalidad de contacto: manejo interpersonal, estilo de contacto, capacidad de liderazgo, capacidad negociadora, orientación al cliente, trabajo en equipo.
6. Relación con la autoridad: ajuste a normas y parámetros, manejo con la figura de autoridad, estilo de liderazgo que le es más funcional.
Procedimiento de trabajo: La evaluación contempla 2 horas y media de duración y consta de una entrevista semidirigida y de la administración de una batería de Técnicas Psicológicas que se aplicará en función al puesto a evaluar. La Consultora entregará un informe de Evaluación Psicotécnica.
Las evaluaciones de perfil laboral tienen por finalidad un análisis de perfil laboral, ya sea en el caso que la persona se encuentre participando en una búsqueda que maneje independientemente el Cliente, o bien, haya interés por parte de éste, en que se evalúe determinado / s perfil / es.
La evaluación indagara los siguientes aspectos:
1. Datos personales
2. Experiencia Laboral
3. Formación Académica
4. Características de Personalidad
5. Expectativas y Aspiraciones salariales
Procedimiento de trabajo: La evaluación tiene 1 hora y media de duración. La Consultora entregará un informe de Evaluación de Perfil Laboral, donde se incluirá, entre otras cosas, las fortalezas y debilidades de las características de personalidad.
Los procesos de outplacement tienen por finalidad brindar un espacio de apoyo, contención y apuntalamiento en el proceso de reinserción laboral. El proceso contempla una serie entrevistas donde se hará foco tanto en los aspectos técnicos de un proceso de búsqueda laboral, como en los aspectos de personalidad movilizados por la pérdida de empleo.
CPuente Consultora tiene como misión, poner al servicio de las Personas, una amplia experiencia en Orientación Laboral, Orientación Vocacional y Coaching Laboral, con el propósito que se produzca el mayor grado de ajuste entre las personas y su proyecto de trabajo.
Procesos de Orientación Laboral.
Procesos de Orientación Vocacional.
Procesos de Coaching.
Taller grupal sobre diversas temáticas laborales: estrés laboral, trabajo en equipo, comunicación, motivación, liderazgo, etc.